Voor Founder-led B2B SaaS tot 40 medewerkers
Delivery die meegroeit met je ambitie in 90 dagen
Je team levert, maar de processen die werkten met 5 developers, blijken dat niet meer de doen met 20 developers. Ik help SaaS-founders de stap maken naar schaalbare, voorspelbare delivery.
Situatie
Groeipijnen die elk groeiend SaaS-bedrijf herkent
Je organisatie wordt ingehaald door haar eigen succes. Features duren langer dan verwacht, deadlines schuiven, en niemand kan precies uitleggen waarom.
De roadmap weerspiegelt urgentie, geen strategie. Afstemming tussen sales, product en development wordt steeds lastiger.
Je externe partner schaalt niet mee. De development partner die je hielp bij je MVP past niet meer bij de complexiteit van nu.
Engineers besteden meer tijd aan firefighting dan aan bouwen. Onduidelijke prioriteiten en rework kost snelheid.
Onvoldoende grip als founder. Je weet niet precies genoeg wat er gebouwd wordt, wat het kost, en wat het oplevert.
De unit economics verschuiven. Development-kosten stijgen, maar de waarde per feature daalt.
Aanpak
Delivery Accelerator™
12 weken hands-on met je team. Geen adviesrapport, een werkende delivery-structuur die past bij je volgende groeifase met de DROP-methode.
Diagnose
In kaart brengen van de huidige situatie, knelpunten en doelen.
Resultaat: Helder beeld van waar de grootste hefboom zit.
Roadmap alignment
Overzicht van de bestaande, lopende en toekomstige features.
- Analyse van de value met sales
- Analyse van de kosten met development
Resultaat: Een roadmap waar engineering, product en commercie achter staan.
Operational excellence
Implementatie van best practices voor maximale developer efficiency.
- Deployment & test automation
- Value-analyse (cost vs. benefit) door product owners en developers
- AI-aided development
- Feedback loop voor klanten en developers
- Best practice tooling overzicht
Resultaat: Een delivery-proces dat draait zonder dat jij elke beslissing hoeft te nemen.
Perform
Zelfstandigheid versterken en duurzaam resultaat borgen.
- Organisatieplan voor hiring van missende key posities
- Training van medewerkers met processen en tools
- Maandelijkse follow-up voor after-care
Resultaat: Een team dat zelfstandig voorspelbaar blijft leveren.
Trajecten
Kies jouw traject
Kies het traject dat past bij de omvang van je organisatie.
Delivery Accelerator™ Light
- Organisaties tot 10 medewerkers
- 12 weken
- 1 dag per week on-site
- 9 maanden maandelijkse check-in na afronding
€17.000,- excl. BTW
Neem contact opDelivery Accelerator™
- Organisaties tot 40 medewerkers
- 12 weken
- 2 dagen per week on-site
- 9 maanden maandelijkse check-in na afronding
€33.000,- excl. BTW
Neem contact opDelivery Accelerator™ XL
- Organisaties met meer dan 40 medewerkers
- Custom traject
- Op maat betrokkenheid
- Maatwerk nazorg
Prijs op aanvraag
Neem contact op
Waarom ik
De juiste persoon voor jouw versnelling
Founder mindset
Ik heb zelf bedrijven gestart en gerund. Ik ken de dynamiek van co-founders, de druk van aandeelhouders, en wat het betekent als delivery niet meebeweegt met je ambities.
Ervaring
Voor verschillende organisaties heb ik delivery processen opgezet en in productteams gewerkt. Ik ken de frustratie van technical debt en onduidelijke roadmaps, maar ook hoe je dat ombuigt naar commercieel succes.
Mijn unieke zone
Tech × Product × Commercie × Financieel
Ik zit op het snijvlak van die vier. Geen puur tech of puur commercieel advies: het gaat om wat waarde oplevert, wat het kost, en of de marge klopt.
Ervaringen
Bedrijven die je voor gingen
Veelgestelde vragen
Is dit een interim-CTO rol?
Nee. Ik vervang niemand. Ik werk naast je bestaande team en CTO om delivery te versnellen. Na 12 weken kan je team met deze nieuwe kennis zelfstandig doorbouwen.
We hebben al een CTO. Wat voegt dit toe?
Een CTO in de dagelijkse operatie heeft zelden de ruimte om tegelijkertijd de delivery-structuur fundamenteel te verbeteren. Ik breng focus, ervaring met vergelijkbare transities, en een blik van buitenaf. Een tijdelijke power-up.
Wat als het probleem niet bij development ligt maar bij product?
Dat komt vaak voor en komt naar boven in de Diagnose-fase. Het DROP-framework kijkt naar de hele keten van strategie tot deployment.
Moeten we ons huidige werk stilleggen?
Nee. Het traject loopt parallel aan je dagelijkse delivery. Verbeteren terwijl je doorlevert.
Contact
Klaar voor de volgende fase?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe je productorganisatie binnen 90 dagen voorspelbaar en schaalbaar wordt.